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教育培训

华润电力东北大区结合新的组织管控界面,率先构建并推动分层分类的大区培训体系。

 

 

从“两个层面、四个级别”对“四类课程”进行统筹推进与全面管理,明确各类培训实施与管理主体,全面关注员工成长,提升员工能力与素质。大区公司一级培训聚焦领导力发展与文化融合;二级培训专注专业能力发展。项目公司一级培训以提升通用知识及技能为主;二级培训以精实专业为主。

 

>企业文化类培训

 

 

 

未来之星训练营                                                                  New Power训练营

 

华润电力东北大区每年通过集团“未来之星训练营”、大区“New Power(新力量)训练营等多项培训与企业文化主题活动帮助员工认识华润、转换角色、融入公司,树立良好职业发展目标。

 

>专业类培训

 

 

 

 运行人员培训                     光伏业务外派培训

 

根据电力行业发展趋势、华润电力工作特点,结合员工能力的不同发展阶段,华润电力东北大区通过“十大专业领域培训计划”,不断汲取内外部电力专业领域知识、技能的提升、拓展与传播,持续提升各级员工专业能力。

 

>通用类培训

 

 

 

PPT设计与制作培训                         时间管理培训

 

为提升员工的职场通用能力,华润电力东北大区积极开展校企合作并依托华润大学优质培训资源,搭建内训师队伍,引入公文写作类、商务礼仪类、沟通表达类等多门通用课程,有效提升员工职场通用能力,促进员工职业生涯发展。

 

>领导力类培训

 

 

 

卓越班组长培训                          高潜人才培训

 

华润电力东北大区高度重视人才培养,在不断建立完善人才选拔、培养、使用和评价机制的基础上,结合华润电力管理者领导力模型,通过推进大区领导力发展项目,全面系统、有针对性地开展领导力发展工作,提升管理者领导能力,改善组织管理氛围,为业务发展培养合格的领导者。